Indústria – Distribuição https://distribuicao.abad.com.br A Revista de Negócios dos Atacadistas Distribuidores Fri, 20 Nov 2020 13:38:27 +0000 pt-BR hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.5.3 Unilever quer faturar US$ 1 bilhão em vendas de proteínas alternativas https://distribuicao.abad.com.br/industria/unilever-quer-faturar-us-1-bilhao-em-vendas-de-proteinas-alternativas/ https://distribuicao.abad.com.br/industria/unilever-quer-faturar-us-1-bilhao-em-vendas-de-proteinas-alternativas/#respond Fri, 20 Nov 2020 13:38:27 +0000 https://distribuicao.abad.com.br/?p=1023017 Unilever

A Unilever quer quintuplicar as vendas de carne e laticínios à base de plantas para atender à crescente demanda por alimentos mais saudáveis e ecologicamente corretos. A gigante de alimentos tem como meta 1 bilhão de euros (US$ 1,2 bilhão) em vendas de proteínas alternativas nos próximos cinco a sete anos por meio de sua […]

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Unilever

A Unilever quer quintuplicar as vendas de carne e laticínios à base de plantas para atender à crescente demanda por alimentos mais saudáveis e ecologicamente corretos.

A gigante de alimentos tem como meta 1 bilhão de euros (US$ 1,2 bilhão) em vendas de proteínas alternativas nos próximos cinco a sete anos por meio de sua marca de carne vegetal Vegetarian Butcher e versões veganas dos principais produtos, como maionese Hellmann’s e sorvete Magnum.

A empresa também quer reduzir o desperdício de alimentos pela metade em um prazo mais curto do que o planejado anteriormente e dobrar o número de produtos nutritivos até 2025.

“Em um ano de Covid, muitas pessoas estão mais conscientes sobre a saúde”, disse Hanneke Faber, presidente de alimentos e bebidas da Unilever. Produtos vegetais se posicionam “entre a minha própria saúde e a saúde do planeta. É algo que consumidores estão cientes e desejam”, afirmou a executiva em entrevista.

A demanda por proteínas alternativas cresceu rapidamente nos últimos anos. A mudança climática e preocupações com a saúde aumentaram o interesse de consumidores por produtos como hambúrgueres vegetais e leite de aveia. Outras empresas também investem no setor, como a Nestlé, que projeta potencial de crescimento de dois dígitos a longo prazo para substitutos de carne à base de plantas.

Cerca de 40% das gigantes mundiais de alimentos – como Kroger e Tesco – agora têm equipes dedicadas para desenvolver e vender alternativas vegetais para carnes e laticínios, disse a rede de investidores Fairr.

A Unilever comprou a Vegetarian Butcher há dois anos, e Faber disse que as vendas de hambúrgueres e nuggets de frango à base de plantas estão “crescendo explosivamente”. A marca atende à rede Burger King e está presente em mais de 30 países. A empresa planeja se expandir ainda mais e investir em sorvetes veganos e inovação em maionese, disse.

A pandemia de coronavírus fez com que consumidores se alimentassem de maneira mais saudável, algo que deve continuar quando a crise passar, disse Faber. À medida que mais pessoas buscam alimentos que ajudem na proteção contra doenças, a Unilever promete dobrar a oferta de produtos ricos em vegetais, proteínas e micronutrientes até 2025 e continuar a reduzir o sal ou o açúcar em alimentos como sopas e sorvetes.

A maior vendedora de maionese e sorvetes do mundo agora planeja reduzir pela metade o desperdício de alimentos até 2025 – antecipando a meta original em cinco anos – por meio de uma série de medidas, como o uso de inteligência artificial para prever melhor as compras e vendas. A empresa também usará campanhas de marca para incentivar consumidores a reduzirem o desperdício.

“Usaremos nossas marcas para que os consumidores mudem”, disse Faber. “Não depende de nós decidirmos o que as pessoas querem comer, mas depende de nós tornarmos opções mais saudáveis e à base de plantas acessíveis a todos.”

Fonte: Reuters

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Duas Rodas expande fábrica de produtos premium para sorvetes https://distribuicao.abad.com.br/industria/duas-rodas-expande-fabrica-de-produtos-premium-para-sorvetes/ https://distribuicao.abad.com.br/industria/duas-rodas-expande-fabrica-de-produtos-premium-para-sorvetes/#respond Wed, 18 Nov 2020 15:01:07 +0000 https://distribuicao.abad.com.br/?p=1022401

A Duas Rodas inaugura nesta quinta-feira, dia 19/11, a expansão da fábrica de pastas de variegatos, que permitirá dobrar a capacidade produtiva da seção localizada na Matriz, em Jaraguá do Sul (SC). O investimento de mais de R$ 11,6 milhões tem o propósito de atender à alta demanda do mercado de gelados comestíveis por produtos […]

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A Duas Rodas inaugura nesta quinta-feira, dia 19/11, a expansão da fábrica de pastas de variegatos, que permitirá dobrar a capacidade produtiva da seção localizada na Matriz, em Jaraguá do Sul (SC). O investimento de mais de R$ 11,6 milhões tem o propósito de atender à alta demanda do mercado de gelados comestíveis por produtos premium e com apelo de saudabilidade, setor em forte crescimento no Brasil e na América Latina nos últimos anos.

A empresa investiu, além das instalações físicas, na aquisição de tecnologias, máquinas e equipamentos com tecnologia de ponta, com sistema de transporte de matéria-prima automático e moagem em fase líquida, e também na automação e em sistemas de controle geral das operações da planta.

Desenvolvida dentro dos conceitos indústria 4.0 e Lean em todas as etapas do supply chain, que otimizam layouts e processos, a expansão da atual fábrica permite maximizar sinergias de produção e logística, tornando os produtos mais competitivos, além de reduzir o tempo de entrega ao cliente.

A fábrica foi especialmente projetada para a produção das linhas de Recheios Forneáveis, Crema e Zero Açúcar da marca Specialitá, reconhecida no mercado pelos ingredientes para formulação de sorvetes e gelatos premium.

“Acompanhamos de muito perto os movimentos do mercado e, de forma assertiva, investimos mais de R$ 28 milhões nesta fábrica nos últimos dois anos, com o objetivo de atendermos à demanda crescente de produtos premium no segmento de gelados comestíveis”, afirma o Diretor Comercial e Marketing da Duas Rodas, Hilton Siqueira Leonetti.

Lançamentos 2020

Neste ano, a Duas Rodas, com a marca Specialitá, apresentou 20 lançamentos nas linhas de pastas, coberturas, variegatos e stracciatella. Alinhados às tendências mais recentes do mercado de gelados comestíveis, os produtos aliam saúde, bem-estar e indulgência, criando oportunidades para oferecer novas experiências para os consumidores. As novidades reforçam o portfólio de saudabilidade com 15 opções zero adição de açúcar.

A Specialitá Crema, linha conhecida pelos produtos que entregam sabor intenso e característico, além de uma textura ainda mais firme e cremosa, apresenta três novos sabores zero adição de açúcar: Creme de Avelã com Cacau; Creme de Cocco Bianco; e Creme de Chocolate ao Coco. É ideal para ser aplicada principalmente em mesclas e coberturas de sorvetes, gelatos, picolés e milk-shakes, além de recheios de bolos e em toda linha de confeitaria.

A linha de Variegatos, que são pastas produzidas à base de frutas e matérias-primas especialmente selecionadas e utilizadas em recheios, mesclas e coberturas, incrementou o portfólio com 3 novas de opções zero adição de açúcar: Cajá; Goiabada Mineira; e Frutas do Bosque.

As Pastas Chocolat, linha inspirada e desenvolvida a partir de produtos e aromas italianos, oferecem dois novos sabores zero adição de açúcar: Cioccochella e Leitinho.

As novidades no portfólio de produtos zero adição de açúcar incluem ainda coberturas Stracciatella, nos sabores Meio Amargo e Leitinho Zero; e das Pastas Saborizantes: Café, Chocolate com Avelã, Coco, Chocolate Branco e Iogurte Grego.

Entre outros lançamentos para a temporada de verão estão o Creme de Cioccotine da linha Pasta Chocolat Specialitá Crema; três novas versões na coleção Sabores do Brasil da linha de Variegatos Specialitá: Doce de Tapioca, Pamonha Doce e Cocada; e o sabor Stracciatella Branca, da linha de coberturas Stracciatella.

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Bombril reverte prejuízo e lucra R$ 13,3 milhões no terceiro trimestre https://distribuicao.abad.com.br/industria/bombril-reverte-prejuizo-e-lucra-r-133-milhoes-no-terceiro-trimestre/ https://distribuicao.abad.com.br/industria/bombril-reverte-prejuizo-e-lucra-r-133-milhoes-no-terceiro-trimestre/#respond Tue, 17 Nov 2020 12:51:36 +0000 https://distribuicao.abad.com.br/?p=1022335

A Bombril registrou lucro líquido de R$ 13,3 milhões no terceiro trimestre. O resultado reverte o prejuízo de R$ 10,9 milhões do mesmo período do ano passado. Além de elevar a receita, a companhia promoveu uma forte contenção de custos e despesas para voltar ao azul. A receita líquida cresceu 14,5% na mesma comparação, para […]

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A Bombril registrou lucro líquido de R$ 13,3 milhões no terceiro trimestre. O resultado reverte o prejuízo de R$ 10,9 milhões do mesmo período do ano passado. Além de elevar a receita, a companhia promoveu uma forte contenção de custos e despesas para voltar ao azul.

A receita líquida cresceu 14,5% na mesma comparação, para R$ 307 milhões. Os custos de produção da Bombril subiram 14,9%, para R$ 189,9 milhões. Com isso, o lucro bruto aumentou 15,5% e somou R$ 117,1 milhões.

As despesas operacionais caíram 4,1%, para R$ 83,9 milhões. Assim, o ebitda saltou 83,5%, para R$ 37,8 milhões.

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Gomes da Costa tem nova CEO https://distribuicao.abad.com.br/industria/gomes-da-costa-tem-nova-ceo/ https://distribuicao.abad.com.br/industria/gomes-da-costa-tem-nova-ceo/#respond Fri, 13 Nov 2020 12:58:34 +0000 https://distribuicao.abad.com.br/?p=1022293

A partir de novembro, Andrea Napolitano assume o cargo de CEO América Latina do Grupo Calvo, sendo a primeira mulher do grupo a presidir essa divisão. Além de dirigir toda a operação da líder Gomes da Costa no Brasil, a executiva também ficará responsável pela comercialização dos produtos do grupo nos demais países da América […]

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A partir de novembro, Andrea Napolitano assume o cargo de CEO América Latina do Grupo Calvo, sendo a primeira mulher do grupo a presidir essa divisão.

Além de dirigir toda a operação da líder Gomes da Costa no Brasil, a executiva também ficará responsável pela comercialização dos produtos do grupo nos demais países da América Latina, se reportando diretamente ao CEO Global.

Andrea tem sólida carreira no mercado de bens de consumo construída através da experiência em posições de liderança de grandes empresas como Unilever, Nestlé, BRF, Lactalis, Grupo Pão de Açúcar e PepsiCo.

A profissional entra na companhia para assumir a posição de Enrique Orge, que passa a ocupar a posição de CEO do grupo para toda a Europa.

“É com muito orgulho e satisfação que me junto ao time da Gomes da Costa e ao Grupo Calvo. Um grupo que tem uma marca amada por milhões de brasileiros. Construiremos juntos um futuro de realizações e resultados levando saudabilidade, qualidade e inovação na fabricação de alimentos”, afirmou Andrea Napolitano.

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Unilever escolhe Brasil para estreia no mercado de produtos para pets https://distribuicao.abad.com.br/industria/unilever-escolhe-brasil-para-estreia-no-mercado-de-produtos-para-pets/ https://distribuicao.abad.com.br/industria/unilever-escolhe-brasil-para-estreia-no-mercado-de-produtos-para-pets/#respond Thu, 12 Nov 2020 13:20:00 +0000 https://distribuicao.abad.com.br/?p=1022287

A Unilever anunciou nesta terça-feira no Brasil sua estreia mundial em produtos para cuidados com animais de estimação, com a gigante de bens de consumo buscando segmentos com alto potencial de crescimento para ampliar suas receitas. Batizada no país como “Cafuné”, a marca inclui produtos para higiene de cães e gatos e para a casa […]

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A Unilever anunciou nesta terça-feira no Brasil sua estreia mundial em produtos para cuidados com animais de estimação, com a gigante de bens de consumo buscando segmentos com alto potencial de crescimento para ampliar suas receitas.

Batizada no país como “Cafuné”, a marca inclui produtos para higiene de cães e gatos e para a casa de seus donos e foi desenvolvida junto com veterinários. Alguns produtos são produzidos na fábrica da Unilever, outros juntos com parceiros. O valor do investimento na linha não foi revelado.

Segundo a Unilever, a escolha do Brasil justifica-se pelo fato de o país ter a segunda maior população de cães e gatos no mundo, um mercado que em 2019 movimentou cerca de R$ 35,4 bilhões, segundo o Instituto Pet Brasil. E a expectativa é que até 2030 o país chegue a cerca de 101 milhões de cães e gatos, segundo pesquisa da Fundação Getúlio Vargas citada pela empresa.

Junto com a marca, a Unilever criou uma central de atendimento 24h por dia com enfermeiros e veterinários para auxiliar donos de pets.

O anúncio ocorre dois meses depois da rede local de produtos para animais Petz ter estreado na B3 com uma oferta inicial de ações (IPO) de R$ 3 bilhões.

No caso da Unilever, o movimento reforça a busca da gigante anglo-holandesa por setores com alto potencial de crescimento para compensar queda em produtos de consumo mais tradicionais, de maior concorrência e de margens menores.

Dona de marcas de alimentos como a maionese Hellmann’s e a linha de sorvetes Kibon, a Unilever suspendeu em abril a meta global de crescimento de 3% a 5% das vendas neste ano, devido aos efeitos da pandemia e indicou foco em produtos como sabão em pó, desinfetantes e outros produtos de limpeza.

Em junho, a Reuters publicou que a Unilever escolheu o Brasil para sua estreia no ramo de franquias, com a aquisição de uma rede local de lavanderias que renomeou com sua conhecida marca OMO de sabão em pó.

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Para Mondelez, troca de informações entre indústria e varejo já é vital https://distribuicao.abad.com.br/industria/para-mondelez-troca-de-informacoes-entre-industria-e-varejo-ja-e-vital/ https://distribuicao.abad.com.br/industria/para-mondelez-troca-de-informacoes-entre-industria-e-varejo-ja-e-vital/#respond Wed, 11 Nov 2020 12:53:43 +0000 https://distribuicao.abad.com.br/?p=1022276

Um dos grandes aprendizados da Mondelez esse ano foi que a indústria e o varejo devem estreitar os laços de relacionamento. “Aquela conversa sobre ‘de quem é o cliente’ sumiu na pandemia, porque o consumidor precisava, de uma forma ou de outra, ter contato com o produto. Isso mudou a implementação das estratégias da indústria, […]

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Um dos grandes aprendizados da Mondelez esse ano foi que a indústria e o varejo devem estreitar os laços de relacionamento. “Aquela conversa sobre ‘de quem é o cliente’ sumiu na pandemia, porque o consumidor precisava, de uma forma ou de outra, ter contato com o produto. Isso mudou a implementação das estratégias da indústria, que foram rápidas e eficientes”. Essa fala é de Theo Vieira, Head de E-commerce da Mondelez — multinacional presente em mais de 150 países, com 2.400 cientistas, químicos e engenheiros.

Para a representante de marcas como Lacta, Bis e Trident, houve uma mudança de mindset em todos os aspectos com o crescimento do digital. Se enquanto no offline o foco está em tendências macro e trade marketing, por exemplo, no digital as informações são factuais, em tempo real — com dados que podem ser medidos de ponta a ponta. “Em bens de consumo, as indústrias têm conhecimento forte do consumidor, no topo de funil. Já o varejo adquire os dados sobre o cliente no momento em que ele se torna um shopper. É justamente por isso que deve haver essa troca, para trabalhar as segmentações e ver o que funciona ou não”, afirmou Theo no palco do Fórum Indústria Digital 2020. Para ele, enquanto o varejo conhece o mix e o cliente, a indústria entende a sua categoria, e sem essa relação de troca alguns detalhes são perdidos.

Categorias

Na loja offline, o shopper sabe muito bem onde onde procurar (e encontrar) os produtos que deseja. Mas, será que esse fluxo é o mesmo no mundo online? “Ao colocar a categoria ‘mercearia’ numa plataforma online, 90% das pessoas não sabem o que há ali. Essa mudança de como se posicionar na plataforma e ofertar uma boa experiência é fundamental na relação varejo e indústria”, ressaltou Vieira. Para ele, a correlação entre indústria e varejo fará uma diferença enorme, aumentando a taxa de conversão e a satisfação dos clientes.

Indústria e varejo faturamento primeiro semestre

Outro ponto levantado pelo especialista foi que hoje existem três tipos de clientes. O que comprava em lojas físicas e hoje não pode; o que comprava online e agora vai comprar mais; e o híbrido, que compra nas duas. Diante disso, Vieira garante que dá pra fazer muita otimização de processos da jornada de consumo pelo online. “No primeiro semestre, o e-commerce faturou R$ 40bi e 41 milhões de consumidores. O varejo alimentar triplicou nesse momento. Como eu consigo pegar esses consumidores? Posso começar entendendo o conceito de embalar e entregar, que é muito é diferente na jornada online”.

Futuro

Vieira sabe que a experiência do cliente nunca foi tão importante como agora. Para ele, portanto, a forma mais ágil e eficiente para garantir o sucesso é o ‘test and learning’ (testar e aprender). “É uma metodologia de aprendizado contínuo, e para ser eficiente deve eu devo entender de ponta a ponta. O mercado online não é diferente. Porém, é preciso ter em mente que o modelo chinês e o americano, por exemplo, não vão funcionar na américa latina. O Brasil é um país com suas particularidades e eu preciso conhecer e entender cada uma delas”. Para isso, a troca de informação entre indústria e varejo será fundamental. É ela que contribuirá para o crescimento e o desenvolvimento do mercado nacional”, finalizou.

Fonte: e-commerce Brasil

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Ypê chega aos 70 anos em ritmo de crescimento https://distribuicao.abad.com.br/industria/ype-chega-aos-70-anos-em-ritmo-de-crescimento/ https://distribuicao.abad.com.br/industria/ype-chega-aos-70-anos-em-ritmo-de-crescimento/#respond Tue, 10 Nov 2020 11:48:55 +0000 https://distribuicao.abad.com.br/?p=1022266

Ao completar 70 anos agora, em novembro, a Ypê segue em pleno crescimento. A companhia hoje gera 6 mil empregos diretos em 6 cidades brasileiras (Amparo e Salto, em São Paulo; Goiânia e Anápolis, em Goiás; Simões Filho, na Bahia; e Itapissuma, em Pernambuco). Além disso, mantém um portfólio com mais de 300 produtos das […]

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Ao completar 70 anos agora, em novembro, a Ypê segue em pleno crescimento. A companhia hoje gera 6 mil empregos diretos em 6 cidades brasileiras (Amparo e Salto, em São Paulo; Goiânia e Anápolis, em Goiás; Simões Filho, na Bahia; e Itapissuma, em Pernambuco). Além disso, mantém um portfólio com mais de 300 produtos das marcas Ypê, Atol, Assolan, Tixan e Perfex em 15 categorias. Dessas categorias algumas se destacam como líderes de mercado. É o caso de detergente líquido, sabão em barra e amaciante tradicional. Outras categorias seguem em crescimento, acompanhadas por constante inovação e lançamentos.

“A Ypê foi fundada em 1950, e começou sua história com a produção do tradicional sabão em barra, fabricado até hoje e líder de mercado. Daí em diante, foram feitos investimos em ampliação do portfólio e constante inovação para os produtos”, diz Waldir Beira Júnior, Presidente Executivo da Ypê.

E neste ano que marca seus 70 anos, a Ypê alcançou a presença em 91,5% dos lares brasileiros, de acordo com o relatório Kantar Brand Footprint (2020), da Kantar Worldpanel, além de ser eleita “Top of Mind em Detergente Líquido” pelo 5º ano consecutivo, de acordo com a apuração do Instituto Datafolha.

A marca acaba de completar o plantio de 1 milhão de árvores, em uma parceria mantida desde 2007 com a Fundação SOS Mata Atlântica, dentro do projeto Florestas Ypê – iniciativa que contribui para perenizar e garantir a disponibilidade da água e conservar a biodiversidade. Além disso, a empresa participa, também com a fundação, do projeto Observando os Rios, de monitoramento da qualidade da água de 230 rios em 17 estados em que há cobertura da Mata Atlântica.

A reciclagem também é alvo de iniciativas e investimentos da Ypê. De toda massa de embalagens que disponibiliza no mercado, 98% são recicláveis. Nos últimos 6 anos, 53% (em média) da resina PET empregada na produção de seus frascos é de origem reciclada, em substituição ao PET virgem. Ao investir em embalagens inovadoras, a Ypê poupou nos últimos 9 anos o uso de 25,6 mil toneladas de plástico e papelão. A sustentabilidade é um pilar da Ypê desde sua fundação, e essas ações são uma demonstração do compromisso que a empresa possui com o meio ambiente.

A diversificação e inovação é constante no portfólio da Ypê. Exemplos disso são os recentes lançamentos do Sabão Ypê Natural, que é 100% vegetal, o Amaciante Concentrado Ypê Essencial, translúcido e com tratamento micelar, além de uma nova versão para a linha de limpadores perfumados, o Mistérios da Natureza.

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GSA compra La Food e investe em snacks saudáveis https://distribuicao.abad.com.br/industria/gsa-compra-la-food-e-investe-em-snacks-saudaveis/ https://distribuicao.abad.com.br/industria/gsa-compra-la-food-e-investe-em-snacks-saudaveis/#respond Tue, 10 Nov 2020 11:44:30 +0000 https://distribuicao.abad.com.br/?p=1022261

O Grupo GSA adquiriu a La Food, uma indústria que nasceu em 2011, no Paraná, para produzir snacks a partir de ingredientes saudáveis. Toda a fabricação da La Food agora será em Goiás. As linhas de produção de salgadinhos foram levadas para a sede da GSA, em Aparecida de Goiânia, permitindo a geração de novos […]

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O Grupo GSA adquiriu a La Food, uma indústria que nasceu em 2011, no Paraná, para produzir snacks a partir de ingredientes saudáveis. Toda a fabricação da La Food agora será em Goiás. As linhas de produção de salgadinhos foram levadas para a sede da GSA, em Aparecida de Goiânia, permitindo a geração de novos empregos e renda em território goiano.

A La Food possui seu próprio portfólio, a linha Inspire , com a produção de chips de soja, de lentilha e de multicereais, mas é especialista em produção de marcas próprias. Ela é a responsável por alguns snacks de bordo da Azul Linhas Aéreas, além dos chips e multigrãos da Leven (marca própria das Lojas Americanas) e dos produtos da Goood+ (marca da rede de farmácias Nissei).

A aquisição representa inovação e sinergia entre ambas às empresas, que acreditam em um futuro com o desenvolvimento de alimentos mais saudáveis e que se dedicam ao mercado de marcas. O mercado de alimentos saudáveis é um segmento que cresce globalmente e está cada vez mais presente no consumo do brasileiro.

Segundo pesquisa da Euromonitor Internacional de 2019, o Brasil ocupa a quarta colocação mundial no ranking de vendas de alimentos e bebidas saudáveis, um mercado que movimenta cerca de US$ 35 bilhões por ano. “O brasileiro tem mudado bastante os seus hábitos e consciência sobre a alimentação e consumo, queremos fazer parte deste novo momento do mundo e sermos protagonistas, sendo uma marca goiana que permite ao consumidor uma alimentação de qualidade a um preço justo para todo o país”, afirma o presidente da GSA, Sandro Marques Scodro.

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Lucro da M. Dias Branco quase dobra no 3º trimestre https://distribuicao.abad.com.br/industria/lucro-da-m-dias-branco-quase-dobra-no-3o-trimestre/ https://distribuicao.abad.com.br/industria/lucro-da-m-dias-branco-quase-dobra-no-3o-trimestre/#respond Mon, 09 Nov 2020 12:51:14 +0000 https://distribuicao.abad.com.br/?p=1022253

A M. Dias Branco quase dobrou o lucro líquido no terceiro trimestre deste ano. De acordo com o relatório divulgado nesta sexta-feira (6), o montante passou de R$ 134,5 milhões entre julho e setembro de 2019 para R$ 265,4 milhões. A receita líquida avançou 30,9% e somou R$ 2 bilhões – um recorde histórico para […]

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A M. Dias Branco quase dobrou o lucro líquido no terceiro trimestre deste ano. De acordo com o relatório divulgado nesta sexta-feira (6), o montante passou de R$ 134,5 milhões entre julho e setembro de 2019 para R$ 265,4 milhões.

A receita líquida avançou 30,9% e somou R$ 2 bilhões – um recorde histórico para um trimestre. O crescimento acelerado visto nas regiões de Ataque (Sul, Sudeste e Centro-Oeste), Defesa (Norte e Nordeste) e Exportações foi mantido. O aumento reportado para cada uma delas foi de, respectivamente, 32,8%, 26,9% e 276,3%.

“A manutenção do ritmo acelerado de crescimento deve-se ao aumento das vendas em regiões ainda pouco exploradas, inclusive por meio de distribuidores, aos novos produtos na categoria de biscoitos, à nossa arquitetura de marcas, com itens em praticamente todas as faixas de preços, além do empenho e do trabalho árduo dos nossos times, que garantiram o funcionamento de todas as nossas unidades produtivas e centros de distribuição face às restrições impostas pela pandemia”, comentou a empresa.

A produção superou a marca história do segundo trimestre e apresentou volume de 875,1 mil toneladas.

O volume de vendas totalizou 558,6 mil toneladas, representando um crescimento anual de 27%. As vendas de biscoitos somaram 156,9 mil toneladas, enquanto o volume de massas vendido fechou em 122 mil toneladas.

O Ebitda, que representa o lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização, registrou um salto de 74,4%, atingindo R$ 328 milhões.

Fonte: MoneyTimes

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OMO, iFood e Nivea são marcas que mais investem em influenciadores no País https://distribuicao.abad.com.br/industria/omo-ifood-e-nivea-sao-marcas-que-mais-investem-em-influenciadores-no-pais/ https://distribuicao.abad.com.br/industria/omo-ifood-e-nivea-sao-marcas-que-mais-investem-em-influenciadores-no-pais/#respond Thu, 05 Nov 2020 14:12:54 +0000 https://distribuicao.abad.com.br/?p=1022231

A Socialbakers realizou um amplo estudo nacional sobre o desempenho das empresas brasileiras que mais trabalharam com influenciadores durante o terceiro trimestre do ano. A marca de produtos de limpeza OMO ocupa o primeiro lugar no ranking de marcas que mais colaboram com influenciadores no período, com 148 perfis fazendo 269 menções da marca; seguida […]

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A Socialbakers realizou um amplo estudo nacional sobre o desempenho das empresas brasileiras que mais trabalharam com influenciadores durante o terceiro trimestre do ano.

A marca de produtos de limpeza OMO ocupa o primeiro lugar no ranking de marcas que mais colaboram com influenciadores no período, com 148 perfis fazendo 269 menções da marca; seguida do aplicativo iFood com 79 produtores de conteúdo e 127 citações; e a Nivea, com 60 influenciadores que mencionaram a marca 63 vezes. Destaque ainda para a Natura com 54 perfis e 91 menções, bem como a cervejaria Brahma com 42 influenciadores e 79 citações.

Para Alexandra Avelar, Country Manager da Socialbakers, existem muitas formas de se chegar até o público, mas o uso dos produtores de conteúdo se destaca. “Diferentes táticas e canais desempenham papel no alcance de públicos mais amplos e na construção da fidelidade do cliente. Se uma marca quer atingir a Geração Z, por exemplo, uma parceria no TikTok é uma aposta segura. Mas uma área que se provou popular para todos os grupos nos últimos anos, inclusive durante a pandemia, é o marketing de influenciadores”, afirma.

Não por acaso, o estudo ainda revelou que no terceiro trimestre deste ano 3.866 postagens de influenciadores usaram hashtags como #ad e #publi no Brasil, uma alta de 4,12% em relação ao mesmo período do ano passado.

Segundo o estudo, também houve um desempenho positivo de algumas marcas no trabalho com produtores de conteúdo, com destaque para Óticas Carol, Pullman, Cadence, Espaçolaser e +Mu. O resultado é o cálculo da média de interações na postagem de um influenciador que menciona a empresa em comparação com uma postagem publicada pela própria marca.

O estudo da Socialbakers levou em consideração o trabalho das marcas com o marketing de influência no Instagram no terceiro trimestre de 2020. Todo o estudo foi feito com base nas interações do Brasil.

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